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從偶發(fā)突破到持續(xù)涌現(xiàn) 河南如何孕育更多“現(xiàn)象級”民企

時間:2025-04-18 21:55:27|來源:大河網(wǎng)-河南日報|點擊量:149

 從偶發(fā)突破到持續(xù)涌現(xiàn) 河南如何孕育更多“現(xiàn)象級”民企

習(xí)近平總書記強調(diào),新時代新征程民營經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊、大有可為,廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時。近期,隨著杭州“六小龍”火爆出圈、深圳“十三太保”加速崛起、成都“哪吒”驚艷世界,“現(xiàn)象級”民企正在以其顛覆性創(chuàng)新、爆發(fā)式增長迅速擴張,并展現(xiàn)出民營經(jīng)濟的強大韌性、蓬勃活力和獨特魅力。同時,河南胖東來、蜜雪冰城、鍋圈食匯等也在新消費賽道持續(xù)火爆,彰顯出河南孕育“現(xiàn)象級”民企的巨大潛力和發(fā)展空間。河南省委書記劉寧指出,要進一步優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、提振民營企業(yè)發(fā)展信心、促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,積極融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場,為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化河南篇章提供堅實支撐。未來,河南要持續(xù)搶抓機遇,努力讓“現(xiàn)象級”民企在河南從偶發(fā)突破的個體行為進化為持續(xù)涌現(xiàn)的群體現(xiàn)象,更好引領(lǐng)消費升級、產(chǎn)業(yè)升級、區(qū)域競爭力提升,書寫民營經(jīng)濟新篇章。

 破解“現(xiàn)象級”民企出圈密碼

作為民營經(jīng)濟大省,河南迫切需要緊跟發(fā)展趨勢,加快“現(xiàn)象級”民企IP培育,力爭實現(xiàn)在新一輪競爭中突出重圍。

□高璇

隨著杭州“六小龍”強勢崛起、深圳“十三太保”加速發(fā)展、成都“哪吒”爆火出圈,并以其顛覆性創(chuàng)新、爆發(fā)式增長迅速擴張,正逐漸成為發(fā)展民營經(jīng)濟的新引擎、應(yīng)對區(qū)域競爭的新邏輯。作為民營經(jīng)濟大省,河南迫切需要緊跟發(fā)展趨勢,加快“現(xiàn)象級”民企IP培育,力爭實現(xiàn)在新一輪競爭中突出重圍。針對“現(xiàn)象級”民企在杭州、深圳、成都等地集中涌現(xiàn),河南有必要深挖其背后的實踐密碼,為河南培育“現(xiàn)象級”民企IP、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要借鑒。

 杭州、深圳、成都“現(xiàn)象級”民企崛起的實踐密碼

分析杭州、深圳、成都等地“現(xiàn)象級”民企崛起背后的原因,構(gòu)建形成“政策—城市—人才—產(chǎn)業(yè)—文化”五位一體支撐體系是其關(guān)鍵所在。

高效率政策支持體系賦能“現(xiàn)象級”民企出苗出青。高效政策體系的核心在于構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的政策供給閉環(huán),通過前瞻性制度設(shè)計破解關(guān)鍵堵點,以動態(tài)化服務(wù)機制保障落地實效。一是在“最先一公里”環(huán)節(jié)突出頂層設(shè)計。杭州以長期迭代與靈活適配相結(jié)合為特色,構(gòu)建多維度產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜,確保政策設(shè)計直擊產(chǎn)業(yè)鏈痛點與市場開拓難點,并針對機器人等未來產(chǎn)業(yè)設(shè)立“雛鷹計劃”,提供研發(fā)補貼、租金減免等梯度支持,如近期爆火的宇樹科技在初創(chuàng)期便獲得“雛鷹計劃”的扶持。二是在“中間N公里”構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造容錯機制。成都推出“蓉投護航計劃”大力發(fā)展耐心資本,通過提供融資策略建議、搭建產(chǎn)業(yè)資源對接平臺等措施深度綁定資本和產(chǎn)業(yè),如設(shè)立影視產(chǎn)業(yè)風(fēng)險補償金,對票房未達預(yù)期的給予30%成本補貼,從而降低創(chuàng)新試錯成本,實現(xiàn)“創(chuàng)新活力—風(fēng)險包容—成果轉(zhuǎn)化”的良性循環(huán)。三是在“最后一公里”打造成果轉(zhuǎn)化要素保障快速響應(yīng)機制。深圳市率先推出“產(chǎn)學(xué)研深度融合”專項政策,打破地域限制,允許國內(nèi)外高校科研機構(gòu)在深開展轉(zhuǎn)化工作,并通過“科技紅娘”機制精準(zhǔn)匹配需求與成果。如深圳大學(xué)實施職務(wù)科技成果所有權(quán)改革,允許科研團隊通過技術(shù)作價投資和股權(quán)激勵實現(xiàn)利益綁定,建立“零門檻費+遠(yuǎn)期收益”模式,保障科研團隊權(quán)益。

高能級城市支撐體系賦能“現(xiàn)象級”民企裂變式成長。高能級城市憑借資源密度、創(chuàng)新濃度與開放高度的復(fù)合優(yōu)勢,通過高端資源集聚、國際化視野拓寬與強大資源整合能力的多維賦能,為民企突破發(fā)展邊界、實現(xiàn)裂變式成長提供系統(tǒng)性支撐。一是擁有強大的要素匯聚能力。深圳立足要素集聚優(yōu)勢,通過在基礎(chǔ)層布局重點實驗室、大科學(xué)裝置等戰(zhàn)略科技力量,在應(yīng)用層建設(shè)共性技術(shù)平臺、概念驗證中心,在產(chǎn)業(yè)層打造高新技術(shù)企業(yè)集聚功能區(qū),在融資層吸引眾多知名金融機構(gòu),形成了民企發(fā)展壯大的支撐力。二是擁有強大的國際化支撐能力。杭州通過數(shù)字化貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施的全球滲透、創(chuàng)新要素的跨國協(xié)同配置、制度性開放的政策實驗場效應(yīng),形成了與全球市場快速鏈接的支撐力。三是擁有強大的資源整合能力。成都依托其獨特的文化聚合與產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力,整合了四川美術(shù)學(xué)院等高校創(chuàng)意人才、天府文創(chuàng)城數(shù)字技術(shù)企業(yè)集群、光線傳媒等資本以及政府對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈孵化”政策,最終實現(xiàn)了藝術(shù)、技術(shù)、資本與地域文化的跨維度共振,催生“現(xiàn)象級”國漫IP。

立體化人才服務(wù)體系賦能“現(xiàn)象級”民企發(fā)展核心動力。先進地區(qū)通過企業(yè)家精神引領(lǐng)、高層次人才集聚、產(chǎn)教融合培育、多元激勵護航的立體化人才體系,為民企突破技術(shù)邊界、實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新提供核心動能。一是突出企業(yè)家IP培育。杭州通過推出企業(yè)家素質(zhì)提升課程、舉辦全球創(chuàng)業(yè)者大會、宣傳推廣企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事與管理經(jīng)驗,塑造了梁文鋒、馮驥等“企業(yè)家IP”集群,推動企業(yè)家從“經(jīng)濟人”向“城市合伙人”轉(zhuǎn)變。二是突出政策牽引和市場配置。杭州先后出臺“人才生態(tài)37條”“‘名城工匠’培養(yǎng)生態(tài)建設(shè)”等系列政策,以政策紅利吸引全球頂尖人才,通過市場機制高效配置人才資源,形成以產(chǎn)引才、以才促產(chǎn)的良性循環(huán)。三是突出創(chuàng)新價值實現(xiàn)。成都支持本土高校面向?qū)嵺`開設(shè)數(shù)字文創(chuàng)等特色專業(yè)融合的產(chǎn)教融合平臺、設(shè)立聯(lián)合實驗室及實訓(xùn)基地,打造多元化、精準(zhǔn)化的專項職業(yè)能力培訓(xùn)品牌,為人才提供施展才華的舞臺,實現(xiàn)人才在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的價值。

多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能“現(xiàn)象級”民企強力支撐。產(chǎn)業(yè)生態(tài)是杭州、深圳、成都等地“現(xiàn)象級”民企突圍而出的共性支撐。依托全鏈條產(chǎn)業(yè)集群、多元協(xié)同的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)以及相互支撐的差異化產(chǎn)業(yè)布局,杭州、深圳、成都推動打通產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新全鏈條,加快構(gòu)建從“猜想”到“產(chǎn)品”的全過程鏈路,加速“現(xiàn)象級”民企的培育成長。一是注重打造快速響應(yīng)的全鏈條產(chǎn)業(yè)集群。成都以“一杯咖啡的距離”構(gòu)建數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈,天府長島數(shù)字文創(chuàng)園集聚了包含可可豆動畫、墨境天合、千鳥動畫、騰訊新文創(chuàng)總部、AG電競集團等業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè)的60余家企業(yè)以及6000余位專業(yè)人才,形成涵蓋IP孵化、內(nèi)容制作、衍生品運營的完整鏈條。二是注重打造政產(chǎn)學(xué)研用深度融合的多元創(chuàng)新生態(tài)。杭州以浙江大學(xué)、國家重點實驗室、企業(yè)研究院等科教平臺為錨,以城西科創(chuàng)大走廊為核心,與深度求索、宇樹科技等民企共同構(gòu)建環(huán)大學(xué)、環(huán)科創(chuàng)平臺的業(yè)態(tài)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),形成“學(xué)術(shù)—產(chǎn)業(yè)—企業(yè)”的城市創(chuàng)新“熱帶雨林”。三是注重構(gòu)建相互支撐的差異化產(chǎn)業(yè)布局。深圳在人工智能、機器人、集成電路等領(lǐng)域形成“龍頭企業(yè)+專精特新”的雁陣式梯隊,同時以南山區(qū)聚焦數(shù)字經(jīng)濟和機器人、福田區(qū)發(fā)力金融科技、大鵬新區(qū)專注海洋經(jīng)濟和生物醫(yī)藥等差異化布局,為“現(xiàn)象級”民企培育提供“技術(shù)—產(chǎn)業(yè)—金融—市場”等產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)。

鮮明的城市文化基因賦能“現(xiàn)象級”民企深層驅(qū)動。文化是城市競爭力的核心體現(xiàn)。作為典型移民城市,杭州、深圳、成都等地開放、共享、包容、創(chuàng)新的城市文化,為民營企業(yè)的發(fā)展注入深層動力,不同城市的歷史文化底蘊賦予各地民營企業(yè)培育成長的不同文化特征。一是在于形成了“勇于進取”的創(chuàng)新文化。深圳融合改革文化和移民文化,構(gòu)建敢闖敢試、敢為人先、創(chuàng)新求變、開放多元、自由包容等富有特質(zhì)的深圳文化,是推動“現(xiàn)象級”民企涌現(xiàn)的深層驅(qū)動力。作為當(dāng)代中國最完全、最徹底、規(guī)模最大的移民城市,突發(fā)式、浪潮般、全方位的移民把各地區(qū)、各民族的源文化移植到深圳,在碰撞融合后孕育開花,形成千帆競發(fā)的移民文化景觀,讓深圳成為“一片獻給可能性的土地”,鑄就深圳勇于創(chuàng)新的開拓精神,營造深圳兼收并蓄的文化氛圍。從《深圳經(jīng)濟特區(qū)改革創(chuàng)新促進條例》到《深圳經(jīng)濟特區(qū)個人破產(chǎn)條例》,深圳通過構(gòu)建包容試錯的創(chuàng)新制度體系,將促進創(chuàng)新的政策環(huán)境沉淀為崇尚創(chuàng)新的文化基因。二是在于形成了“長期主義”的企業(yè)文化。杭州“現(xiàn)象級”民企培育均經(jīng)歷漫長的迭代成長,得益于其重視“長期主義”的企業(yè)文化。杭州“六小龍”創(chuàng)始團隊普遍具有突破性創(chuàng)新信仰和“硬科技”攻堅的長期主義精神。杭州通過解決三個關(guān)鍵問題—政府如何讓錢“等得起”、資本如何“看得懂”技術(shù)、企業(yè)家如何“熬得住”,構(gòu)建硬科技研發(fā)的長周期資本支持體系,讓杭州企業(yè)家樹立長周期的創(chuàng)新信心,將“長期主義”的制度保障沉淀為文化共識。三是在于形成了“張弛有道”的城市文化。人才是“現(xiàn)象級”民企培育成長的核心抓手。作為移民城市,成都開放包容、溫暖舒適的城市生活文化將慢生活與快創(chuàng)新深度融合,為創(chuàng)新人才的靈感爆發(fā)提供溫床。成都茶館文化中的慢生活與高新區(qū)快節(jié)奏并存、傳統(tǒng)川劇與數(shù)字藝術(shù)共榮的包容生活環(huán)境,“勤勞與閑適兼得”的生活狀態(tài),孕育“張弛有道”的創(chuàng)新土壤。

 杭州、深圳、成都“現(xiàn)象級”民企群體崛起對河南的啟示

根據(jù)杭州、深圳、成都等地“現(xiàn)象級”民營企業(yè)發(fā)展的“五位一體”實踐密碼,河南應(yīng)在以下五個方面發(fā)力:

構(gòu)建動態(tài)適配的政策體系。借鑒杭州長期性的前瞻產(chǎn)業(yè)布局、成都風(fēng)險補償基金、深圳聚焦需求的轉(zhuǎn)化響應(yīng),在超硬材料、具身智能、量子信息、商業(yè)航天、合成生物等河南優(yōu)勢領(lǐng)域,建立靶向?qū)拥难邪l(fā)、租金補貼等培育政策體系,支持初創(chuàng)企業(yè)安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);組建政府獨資的“產(chǎn)業(yè)風(fēng)險補償基金”,鼓勵試錯容錯;突破地域性、玻璃門等政策限制,強化百強縣(區(qū))在知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化與民企訴求的政策銜接上的先行示范,加強數(shù)字化技術(shù)成果載體平臺建設(shè),加快成果轉(zhuǎn)化響應(yīng)。

打造支撐力強的高能級城市環(huán)境。借鑒深圳高端要素網(wǎng)、杭州全球高端價值鏈嵌入,謀劃超硬材料、超算等國家重大科技裝置落地并形成一批國家實驗室,以自貿(mào)區(qū)吸引外資大型銀行、證券、保險公司在金融島落地,持續(xù)匯集民企培育的高端科教金融資源;要全面提升省會鄭州的國際化水平,為河南企業(yè)嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈高端提供重要支撐。

建立多層次的人才培育體系。借鑒杭州企業(yè)IP培育、高層次人才建設(shè)以及成都人才激勵實踐,建立民營企業(yè)家IP培育計劃,通過企業(yè)家素質(zhì)班、創(chuàng)業(yè)者大會、豫商故事會等,打造于東來等“現(xiàn)象級”豫派企業(yè)家IP矩陣;錨定高層次人才,加大在民企中布局博士后、中原名家、院士工作站等高層次人才及載體的比例和數(shù)量,強化市場方式配置人才薪酬;加強優(yōu)勢領(lǐng)域產(chǎn)教融合平臺建設(shè),賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更多資源、技術(shù)決策權(quán),為“現(xiàn)象級”民營企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

建立敏捷協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。借鑒成都要素響應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群、杭州產(chǎn)學(xué)研融合生態(tài)、深圳差異化產(chǎn)業(yè)布局,以開發(fā)區(qū)為載體打造產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)姐暯拥钠髽I(yè)集群,形成1公里范圍的技術(shù)、研發(fā)、金融、制造、運營等要素供給圈,形成企業(yè)要素供給的快速響應(yīng)生態(tài)圈;打造鄭州北三環(huán)科創(chuàng)大走廊,發(fā)揮鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、哈工大鄭州研究院、河南省科學(xué)院等知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的載體平臺,加快形成知識創(chuàng)新—技術(shù)研發(fā)—創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)—企業(yè)集群的培育“現(xiàn)象級”民企發(fā)展的微生態(tài)圈;在糧食、食品加工、高端裝備制造等領(lǐng)域打造我省有特色的產(chǎn)業(yè)協(xié)同體,突出區(qū)域布局差異,打造技術(shù)—產(chǎn)業(yè)—金融等要素需求的供給圈。

培育誠信包容的文化土壤。借鑒深圳創(chuàng)新文化基因、杭州長期主義精神、成都生活慢文化,大力弘揚長期主義的文化精神,圍繞技術(shù)突破、熬得住周期性波動等主題,加強對民企長期主義文化的支持力度,推動長期主義成為培育“現(xiàn)象級”民企的文化共識;將河南誠信文化、中庸文化等傳統(tǒng)文化與城市文化有機結(jié)合,形成帶有河南特色的城市文化IP。(作者系省社科院經(jīng)濟研究所所長、研究員)

 推動“現(xiàn)象級”民企持續(xù)涌現(xiàn)

河南應(yīng)契合當(dāng)前時代變化,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,突出區(qū)域特色,筑牢自身競爭壁壘,打造新消費“現(xiàn)象級”民營企業(yè)群體,讓“現(xiàn)象級”民營企業(yè)從“偶發(fā)突破”個體行為進化為“持續(xù)涌現(xiàn)”的群體現(xiàn)象。

□王搖櫓

近年來,以杭州“六小龍”、深圳“十三太保”、成都“哪吒”為代表的現(xiàn)象級民營企業(yè)不斷涌現(xiàn),河南的胖東來、蜜雪冰城、鍋圈食匯等也在消費新賽道持續(xù)火爆,展現(xiàn)了民營經(jīng)濟的強大韌性、蓬勃活力和獨特魅力。從本質(zhì)上看,這些“現(xiàn)象級”民營企業(yè)同態(tài)同構(gòu),具有共同的特征,可以概括為“市場主導(dǎo)、立足優(yōu)勢、三創(chuàng)引領(lǐng)(創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè))、三新突破(新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式)”。它們由市場化機制自發(fā)形成,堅持因地制宜、順勢而為、各展所長,以技術(shù)創(chuàng)新或商業(yè)模式突破實現(xiàn)短期內(nèi)爆發(fā)式增長,形成廣泛的市場滲透和強有力的行業(yè)影響,創(chuàng)造了具有時代特征的經(jīng)濟價值,成為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。“現(xiàn)象級”民營企業(yè)群體的崛起不僅取決于企業(yè)自身和企業(yè)家精神,更依托于政策創(chuàng)新、市場空間、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等多重要素的系統(tǒng)集成,這為不同地區(qū)“現(xiàn)象級”民營企業(yè)的培育和發(fā)展提供了可復(fù)制的范式。河南擁有龐大的內(nèi)需市場、便利的交通物流網(wǎng)絡(luò)、完善的產(chǎn)業(yè)體系和厚重的歷史文化積淀,為“現(xiàn)象級”民營企業(yè)培育發(fā)展提供了廣闊空間和無限可能。因此,河南應(yīng)契合當(dāng)前時代變化,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,突出區(qū)域特色,筑牢自身競爭壁壘,樹立大農(nóng)業(yè)也能玩出“黑科技”,新消費也能培育“硬實力”的理念,將大農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)、文旅業(yè)等領(lǐng)域作為培育現(xiàn)象級民營企業(yè)的主陣地,打造新消費“現(xiàn)象級”民營企業(yè)群體,讓“現(xiàn)象級”民營企業(yè)從“偶發(fā)突破”個體行為進化為“持續(xù)涌現(xiàn)”的群體現(xiàn)象,為全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。

 立足產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢,刻畫河南“現(xiàn)象級”民企培育圖譜

河南是農(nóng)業(yè)大省、工業(yè)大省,在很多產(chǎn)業(yè)上擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系,卓越的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢為“現(xiàn)象級”民企培育繪就了清晰的產(chǎn)業(yè)圖譜。一是全鏈優(yōu)勢筑牢發(fā)展底盤。河南工業(yè)門類齊全,體系完備,擁有41個行業(yè)大類中的40個,207個中類中的197個,是眾多產(chǎn)業(yè)循環(huán)的發(fā)起點、支撐點和結(jié)合點,也形成了從原材料到高端制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈。特別是農(nóng)業(yè)和食品加工業(yè)優(yōu)勢顯著,依托農(nóng)業(yè)資源稟賦,全省集聚了2萬多家食品企業(yè),規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達6103家,累計創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園15個、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群9個、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)122家,現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模超過萬億元,擁有雙匯、牧原、三全、思念等一大批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè),產(chǎn)品覆蓋從初級農(nóng)產(chǎn)品到深加工食品的各個領(lǐng)域,形成了相對完善的“研產(chǎn)供銷一體化”的供應(yīng)鏈體系,能夠為民營企業(yè)尤其是餐飲服務(wù)、新飲品、新零售等大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“現(xiàn)象級”民企提供從原料到終端的全鏈路支撐。比如胖東來的自有品牌體系+央廚工廠、鍋圈食匯的銷供產(chǎn)一體化生態(tài)鏈、蜜雪冰城的訂單農(nóng)業(yè)+中央工廠+冷鏈物流都得益于河南充足的農(nóng)業(yè)資源、成熟的食品加工能力以及完整的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,從而精準(zhǔn)實現(xiàn)企業(yè)供貨質(zhì)量、供貨效率的雙提升。二是配套完善增強發(fā)展韌性。近年來,河南依托產(chǎn)業(yè)鏈群培育,推動超90%的高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè)、省級專精特新中小企業(yè)融群入鏈,吸引眾多企業(yè)、高校院所、金融機構(gòu)和社會組織主動融入,人才、資金、土地、數(shù)據(jù)等要素加快匯聚,加強了大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“現(xiàn)象級”民企培育發(fā)展的要素保障,為民營企業(yè)提供了全生命周期的支持,增強了發(fā)展韌性,提升了企業(yè)抵御風(fēng)險和快速響應(yīng)的能力。

 依托超大規(guī)模市場優(yōu)勢,筑牢河南“現(xiàn)象級”民企發(fā)展根基

河南是人口大省,巨大的人口體量蘊藏著超大規(guī)模內(nèi)需市場,是“現(xiàn)象級”民營企業(yè)培育發(fā)展的根基所在。一是龐大內(nèi)需夯實發(fā)展根基。河南擁有近1億常住人口,超2200萬中等收入群體,2024年河南社會消費品零售總額2.76萬億元,規(guī)模居全國第五,潛在消費空間巨大,為“現(xiàn)象級”民企培育和發(fā)展提供了龐大的消費群體和市場需求,帶來了更多發(fā)展機遇。同時,依托超大規(guī)模本地市場構(gòu)建內(nèi)需體系,民營企業(yè)可以在省內(nèi)反復(fù)試煉,積累技術(shù)和經(jīng)驗,進而提升在國內(nèi)乃至國際的競爭力。二是下沉市場釋放增量空間。河南有近一半人口居住在農(nóng)村地區(qū),全省縣域經(jīng)濟總量占比超過60%。2024年河南鄉(xiāng)村市場零售額同比增長11.4%,快于城鎮(zhèn)市場3.7個百分點,比2023年加快9.1個百分點,縣域消費市場正以獨特的“下沉力量”成為拉動消費增長的“新藍海”,也為“現(xiàn)象級”民營企業(yè)發(fā)展帶來了擴張空間和下沉市場紅利。比如胖東來和蜜雪冰城都是深耕下沉市場的典型代表,并通過極致性價比策略構(gòu)建起龐大的商業(yè)版圖。三是消費升級開辟增效賽道。隨著我省居民收入的增加和消費觀念的轉(zhuǎn)變,消費者對商品和服務(wù)的需求日趨多元化、個性化,服務(wù)消費、數(shù)字消費、綠色消費、健康消費、夜間消費等新型消費需求大幅增加,消費需求層次的提升為“現(xiàn)象級”民企應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新服務(wù)、打造新業(yè)態(tài)提供廣闊的發(fā)展空間,未來應(yīng)在商超零售、餐飲服務(wù)、文旅文創(chuàng)、IP衍生等領(lǐng)域進一步細(xì)分賽道,打造更多“現(xiàn)象級”民企品牌。

 強化交通物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,塑造河南“現(xiàn)象級”民企競爭優(yōu)勢壁壘

河南是全國綜合交通樞紐和現(xiàn)代物流中心,依托“米”字形高鐵網(wǎng)、密集高速路網(wǎng)、國際航空港及陸港樞紐,構(gòu)建起貫通南北、輻射全球的物流通道體系,為“現(xiàn)象級”民營企業(yè)降本增效,塑造獨特競爭優(yōu)勢提供了強力支撐。一是樞紐網(wǎng)絡(luò)廣覆蓋。河南交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模全國領(lǐng)先,率先建成了全國首個“米”字形高鐵網(wǎng),高速公路通車?yán)锍涛痪尤珖谝环疥嚕?ldquo;米+井+人”字形綜合運輸通道基本形成,內(nèi)河航道實現(xiàn)通江達海,鄭州新鄭國際機場貨郵吞吐量躋身全球機場40強,“鐵公機水”立體化綜合交通網(wǎng)絡(luò),能夠為商貿(mào)流通、食品加工、新零售等領(lǐng)域的“現(xiàn)象級”民企高效響應(yīng)市場需求、低成本調(diào)用全國資源提供基礎(chǔ)設(shè)施支撐。二是多式聯(lián)運高效率。近年來,河南大力發(fā)展“鐵公機水”多式聯(lián)運,通過“空鐵聯(lián)運”“鐵??炀€”等模式創(chuàng)新打破傳統(tǒng)物流堵點,多式聯(lián)運整體發(fā)展水平處于全國第一方陣,中歐班列累計開行1.3萬列,開行量連續(xù)多年居全國第一梯隊,鄭州機場開通55條全貨機航線,基本上形成了鏈接全球的多式聯(lián)運通道網(wǎng)絡(luò),為“現(xiàn)象級”民營企業(yè)提供靈活的多式聯(lián)運方案,通過優(yōu)化運輸路徑、壓縮中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),有效降低物流成本,增強供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與抗風(fēng)險能力。三是政策創(chuàng)新強支撐。河南依托自貿(mào)區(qū)、跨境電商綜試區(qū)等不斷推進政策創(chuàng)新,鄭州口岸“7×24小時”通關(guān)保障、貨物出口“提前申報”、電子口岸等便利化措施,大幅提升跨境物流時效,為民營企業(yè)參與國際競爭提供制度保障。顯著的交通物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢能夠為河南“現(xiàn)象級”民企培育和發(fā)展構(gòu)建起“低成本調(diào)用資源、高效率響應(yīng)市場”的競爭優(yōu)勢,并成為其規(guī)模化擴張的強力保障。

 深耕誠信文化IP,賦能河南“現(xiàn)象級”民企特色基因

河南作為中華商業(yè)文明的重要發(fā)祥地,積淀了“商都文化”的深厚基因,孕育了“義利并舉”的企業(yè)家精神,塑造了“誠信為本”的商業(yè)倫理,為“現(xiàn)象級”民企品牌打造及價值躍升提供了文化滋養(yǎng)。一是誠信文化的深度浸潤夯實品牌根基。從懷商“非真不授”的經(jīng)營祖訓(xùn)到康百萬莊園“留余匾”的治商家規(guī),中原誠信基因歷經(jīng)千年傳承至今,為當(dāng)代“現(xiàn)象級”民企的培育發(fā)展構(gòu)筑起跨越周期的品牌護城河。胖東來“不滿意就退貨”“電影退票50%”政策,蜜雪冰城以供應(yīng)鏈壓縮成本打造“極致性價比”,均是對誠信傳統(tǒng)的現(xiàn)代化演繹。二是企業(yè)家精神的傳承淬煉品牌生命力。豫商精神以“義利共生、守正出新”為內(nèi)核。從子貢的“義利共生”到范蠡的“財散人聚”,淬煉出“商道即人道”的商業(yè)智慧,胖東來的家文化管理模式,以“員工幸福—顧客滿意”的雙向關(guān)懷機制構(gòu)建人文服務(wù)競爭力,泡泡瑪特借鑒呂不韋“奇貨可居”的稀缺性思維,通過盲盒模式與IP運營,將傳統(tǒng)文化元素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代消費符號,實現(xiàn)商業(yè)價值與文化價值的雙重提升。三是商都文化的歷史積淀塑造品牌文化內(nèi)核。河南自商代起便是中國商業(yè)文明的搖籃,孕育了“通達天下、輻輳四方”的商都文化,為現(xiàn)代民營企業(yè)發(fā)展注入了開放與創(chuàng)新的基因。蜜雪冰城依托“天下糧倉”優(yōu)勢,構(gòu)建從原產(chǎn)地到門店的垂直供應(yīng)鏈,鍋圈食匯借力數(shù)字化技術(shù)打造“中央廚房+社區(qū)終端”集散網(wǎng)絡(luò),二者將商都文化中的流通智慧轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式,重塑茶飲與餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。誠信倫理、企業(yè)家精神與商都文化內(nèi)核賦予了河南“現(xiàn)象級”民企鮮明的特色基因,構(gòu)建了從文化認(rèn)同到品牌溢價的價值躍升通道,為培育更多根植中原、輻射全國的“現(xiàn)象級”民企提供了持久文化動力?!。ㄗ髡呦凳∩缈圃航?jīng)濟研究所助理研究員)

塑造河南企業(yè)家IP矩陣

從IP認(rèn)知的新視角,引導(dǎo)河南企業(yè)家打造個人IP,形成IP矩陣,催生“裂變效應(yīng)”,為全省商業(yè)生態(tài)注入新動力,也為激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力提供更多新動能。

□袁金星

近幾年,雷軍、董明珠、余承東、王傳福等企業(yè)家紛紛涌向前臺,通過個人IP的塑造,形成了獨特的品牌文化和價值觀,并有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的商業(yè)價值和市場競爭力。在信息過載、信任稀缺、體驗至上的時代,企業(yè)家個人IP已從“錦上添花”的營銷工具,演變?yōu)槠髽I(yè)破局同質(zhì)化競爭、實現(xiàn)低成本獲客的戰(zhàn)略級武器。為此,我們要把握企業(yè)家IP化的時代趨勢,從IP認(rèn)知的新視角,引導(dǎo)河南企業(yè)家打造個人IP,形成IP矩陣,催生“裂變效應(yīng)”,為全省商業(yè)生態(tài)注入新動力,也為激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力提供更多新動能。

  科學(xué)認(rèn)識企業(yè)家IP化背后的三重邏輯

企業(yè)家IP指具有獨特魅力和商業(yè)價值的企業(yè)家個人品牌,其通過企業(yè)家的個人特質(zhì)、價值觀、經(jīng)驗等元素,賦予企業(yè)獨特的個性和情感,是企業(yè)品牌人格化的重要體現(xiàn)。進入數(shù)智化和視頻化的流量時代,企業(yè)家IP化正在成為中國商業(yè)生態(tài)的顯著現(xiàn)象,這種變化背后主要蘊含著三重邏輯。

邏輯之一:商業(yè)信任體系由“企業(yè)背書”向“人格擔(dān)保”的范式轉(zhuǎn)變。商業(yè)的本質(zhì)是信任的爭奪。傳統(tǒng)商業(yè)社會的信任建立在“企業(yè)—產(chǎn)品—消費者”的線性鏈條上,品牌是核心信用符號。但在數(shù)字化浪潮的推動下,消費者能夠更加便捷地獲取商品和服務(wù),信任的建立逐漸從對“組織”的依賴轉(zhuǎn)向?qū)?ldquo;個人”的認(rèn)同,決策路徑也從“知名品牌→可靠產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“可信的人→可信的產(chǎn)品”,這種信任重構(gòu)要求企業(yè)家從“幕后管理者”轉(zhuǎn)型為“價值傳遞者”,而企業(yè)家個人IP就成為新型信任關(guān)系的核心載體。雷軍通過年度演講和“與用戶交朋友”的人設(shè),使小米SU7預(yù)售首日訂單突破9萬輛,其個人IP無疑發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,充分印證了企業(yè)家個人IP對商業(yè)信任體系的重構(gòu)力量。

邏輯之二:企業(yè)家精神由商業(yè)實踐向時代精神的外化轉(zhuǎn)變。企業(yè)家精神是經(jīng)濟社會發(fā)展的核心推動力。傳統(tǒng)企業(yè)家精神聚焦“創(chuàng)新、冒險、責(zé)任”三大特質(zhì),其傳播載體局限于商業(yè)成果本身。但進入價值觀驅(qū)動消費的時代,公眾要求企業(yè)家精神可視化、可感知且具社會價值,這時個人IP就成為精神外化的戰(zhàn)略工具。馬斯克用“火星殖民”的夢想敘事將個人IP轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的精神圖騰,曹德旺“實業(yè)報國”的理念經(jīng)由個人IP傳播成為社會精神的時代注腳。企業(yè)家個人IP這種可感知、可傳播的載體形式實現(xiàn)了企業(yè)家精神抽象概念的具象化表達,使公眾形成強大的精神共鳴,推動企業(yè)家突破傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)袖的功能局限,成為時代精神的詮釋者和引領(lǐng)者。這既是企業(yè)家精神傳承創(chuàng)新的客觀要求,也是應(yīng)對社會價值期待變遷的必然選擇。

邏輯之三:新型生產(chǎn)要素由“附屬品”向“硬資產(chǎn)”的進階轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)經(jīng)濟中,資本、勞動力和土地等生產(chǎn)要素在價值創(chuàng)造過程中占據(jù)主導(dǎo)地位,但數(shù)字經(jīng)濟時代大幕拉開之后,直播電商、私域流量、知識付費等新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn),推動數(shù)據(jù)要素開始超越傳統(tǒng)要素的基本屬性、作用形態(tài)和增值方式,成為搶占領(lǐng)先跑道的戰(zhàn)略資源,企業(yè)家個人IP成為承載流量、粉絲等新型生產(chǎn)要素的重要樞紐。董明珠通過個人IP將格力從傳統(tǒng)制造商重塑為智能制造代言人,其個人流量直接轉(zhuǎn)化為渠道優(yōu)勢和供應(yīng)鏈議價能力;2024年4月,雷軍小米SU7發(fā)布會直播超過1.1億人觀看,目前雷軍抖音粉絲已經(jīng)突破4000萬,為小米市場的品牌認(rèn)知度和用戶忠誠度提供了強有力的支持。這些案例昭示著:傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的權(quán)重分配正在被快速顛覆,企業(yè)家個人IP已成為比廠房設(shè)備更“硬”的資產(chǎn)。

 打造河南企業(yè)家IP矩陣的五個維度

當(dāng)前,企業(yè)家個人IP的集體覺醒已經(jīng)超越營銷范疇,成為新商業(yè)時代發(fā)展的重要標(biāo)識。在河南,于東來個人IP和胖東來商超品牌的雙向奔赴,帶火了許昌一座城;UU跑腿喬松濤個人IP的持續(xù)輸出,賦能企業(yè)成為被估值百億的準(zhǔn)獨角獸等,都說明企業(yè)家個人IP不僅是企業(yè)發(fā)展的需要、城市發(fā)展的需要,也是時代發(fā)展的需要。為此,我們要把鼓勵和引導(dǎo)河南企業(yè)家打造個人IP作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上重要講話的具體行動,形成河南企業(yè)家個人IP矩陣式發(fā)展態(tài)勢,多“出圈”、多“破圈”,全面激發(fā)中原大地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

政策維度——制定企業(yè)家個人IP建設(shè)專項支持政策。一是加強頂層設(shè)計。研究制定“河南省企業(yè)家個人IP培育行動方案”,明確政策目標(biāo)、支持對象和實施路徑,引導(dǎo)企業(yè)將企業(yè)家個人IP建設(shè)納入品牌發(fā)展戰(zhàn)略。二是建立企業(yè)家個人IP建設(shè)稅收抵扣機制。明確企業(yè)家用于個人IP建設(shè)的設(shè)備采購、媒體投放、專業(yè)咨詢等投入納入研發(fā)費用加計扣除范疇,享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。三是完善評價激勵機制。引進第三方機構(gòu),構(gòu)建包含社會貢獻度、行業(yè)影響力、網(wǎng)絡(luò)活躍度等維度的企業(yè)家個人IP評價體系,開展年度評價,并將評價結(jié)果與“河南省優(yōu)秀企業(yè)家”評選相掛鉤。

培訓(xùn)維度——構(gòu)建“理論+實踐”企業(yè)家個人IP培訓(xùn)體系。一是常態(tài)化開設(shè)“企業(yè)家IP建設(shè)研修班”。統(tǒng)籌安排教育培訓(xùn)資金,邀請頭部平臺(如抖音、小紅書)運營專家授課,課程涵蓋個人IP定位、內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲運營、危機公關(guān)等模塊。二是建立導(dǎo)師幫扶機制。加強與企業(yè)家IP頂流合作,比如省外的周鴻祎、羅永浩、董宇輝等,省內(nèi)的于東來、張紅超等,組成導(dǎo)師團,實施“1+N”結(jié)對幫扶,打造若干個河南企業(yè)家個人IP標(biāo)桿。三是注重構(gòu)建分層培養(yǎng)機制。針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)家,重點培訓(xùn)“老字號IP年輕化”策略;針對新消費領(lǐng)域企業(yè)家,強化“用戶共創(chuàng)IP”能力;對專精特新“小巨人”企業(yè)家,側(cè)重專業(yè)領(lǐng)域權(quán)威形象塑造;對新生代企業(yè)家,強化新媒體運營能力培養(yǎng)。

轉(zhuǎn)化維度——完善企業(yè)家個人IP價值轉(zhuǎn)化機制。一是打造IP經(jīng)濟生態(tài)圈。支持鄭州、洛陽等地建設(shè)區(qū)域IP孵化基地,引入專業(yè)MCN機構(gòu)、AI內(nèi)容生成團隊等,圍繞企業(yè)家IP價值轉(zhuǎn)化構(gòu)建“內(nèi)容生產(chǎn)—流量運營—商業(yè)變現(xiàn)”的全鏈條服務(wù)體系。二是加強企業(yè)家流量扶持。深化與抖音、小紅書、快手等主流平臺合作,對河南企業(yè)家個人IP進行有針對性地導(dǎo)流,運用AI智能分發(fā)系統(tǒng)實現(xiàn)精準(zhǔn)觸達,引導(dǎo)企業(yè)家通過“IP+直播電商”“IP+文旅衍生品”“IP+知識付費”等模式創(chuàng)新收益路徑。三是打造企業(yè)家個人IP金融支持產(chǎn)品。鼓勵和引導(dǎo)金融機構(gòu)將企業(yè)家個人IP影響力納入企業(yè)無形資產(chǎn)評估范疇,推動中原銀行、河南農(nóng)商銀行開發(fā)“IP價值貸”等產(chǎn)品,開展基于IP估值的質(zhì)押融資業(yè)務(wù),實現(xiàn)“人氣變財氣”。

傳播維度——打造企業(yè)家個人IP立體化傳播矩陣。一是構(gòu)建全媒體傳播體系。在傳統(tǒng)媒體端,推動河南日報等省級媒體開設(shè)“豫企領(lǐng)軍者”專題欄目;在新媒體端,聯(lián)合抖音、快手等平臺設(shè)立“河南企業(yè)家IP專區(qū)”,對發(fā)布企業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)心得等正能量內(nèi)容的賬號給予流量扶持。二是借勢重大活動造勢。在黃帝故里拜祖大典、鄭州國際少林武術(shù)節(jié)、洛陽牡丹文化節(jié)等重大活動中嵌入“企業(yè)家個人IP主題論壇”。三是強化地域特色賦能個人IP建設(shè)。深入挖掘豫商精神內(nèi)涵,推動許昌胖東來、鹿邑化妝刷、鎮(zhèn)平玉雕、長垣起重機等區(qū)域品牌與企業(yè)家IP共生發(fā)展,形成“IP集群效應(yīng)”。

安全維度——筑牢企業(yè)家個人IP風(fēng)險防火墻。一是強化法律保障機制。建立企業(yè)家名譽權(quán)保護快速響應(yīng)機制,建議制定“河南省企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)聲譽管理指引”,聯(lián)合公安網(wǎng)監(jiān)部門建立輿情監(jiān)測系統(tǒng),實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息,對惡意詆毀企業(yè)家形象的行為建立“黑名單”制度,防范“過度娛樂化”等風(fēng)險,確保IP形象安全。二是建立企業(yè)家個人IP危機處置預(yù)案庫。針對“人設(shè)崩塌”“言論爭議”等風(fēng)險場景開展模擬演練;此外,組建由法律、傳播、倫理專家構(gòu)成的顧問團,為企業(yè)家提供IP建設(shè)合規(guī)咨詢服務(wù)。三是倡導(dǎo)企業(yè)家強化社會責(zé)任IP屬性。鼓勵其參與鄉(xiāng)村振興、助學(xué)助困等公益活動,形成“正能量IP”建設(shè)導(dǎo)向?!。ㄗ髡呦凳∩缈圃簞?chuàng)新發(fā)展研究所副所長、副研究員)

  打造新消費業(yè)態(tài)重要策源地

構(gòu)筑河南“現(xiàn)象級”民企IP矩陣,發(fā)揮其在賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升區(qū)域形象、引領(lǐng)消費升級中的作用,打造全國新消費業(yè)態(tài)IP策源地,在以高質(zhì)量供給引領(lǐng)高流量消費方面,探索河南路徑、貢獻河南智慧。

□李斌

近期,“DeepSeek”火爆出圈、“蜜雪冰城”登陸港股、“胖東來”官宣入鄭等民營企業(yè)現(xiàn)象,引發(fā)社會廣泛關(guān)注。其原因在于,這些企業(yè)均具備“現(xiàn)象級”特質(zhì),所謂“現(xiàn)象級”企業(yè)是指通過創(chuàng)新性技術(shù)應(yīng)用、顛覆性模式重構(gòu)或系統(tǒng)性要素整合,實現(xiàn)自身超常規(guī)成長,引領(lǐng)行業(yè)新范式變革,并引發(fā)社會關(guān)注度共振的企業(yè),其具備“突破性創(chuàng)新、系統(tǒng)性重塑、社會級傳播”的特征,已成為區(qū)域營商環(huán)境的晴雨表,經(jīng)濟活力的指示器,未來發(fā)展的潛力股。無論“杭州六小龍”等科創(chuàng)型還是胖東來等零售業(yè)“現(xiàn)象級”企業(yè),其發(fā)展均遵循了“因地制宜、各展所長”的新質(zhì)生產(chǎn)力培育規(guī)律。鑒于此,河南在高度重視培育硬科技企業(yè)之外,應(yīng)立足市場空間巨大、區(qū)位交通便利等比較優(yōu)勢,樹立新消費也能培育“硬實力”的理念,著力培育壯大一批以胖東來、蜜雪冰城等為代表的新消費“現(xiàn)象級”企業(yè)群體,讓“現(xiàn)象級”企業(yè)從偶發(fā)突破的個體行為進化為持續(xù)涌現(xiàn)的群體現(xiàn)象,構(gòu)筑河南“現(xiàn)象級”民企IP矩陣,發(fā)揮其在賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升區(qū)域形象、引領(lǐng)消費升級中的作用,打造全國新消費業(yè)態(tài)IP策源地,在以高質(zhì)量供給引領(lǐng)高流量消費方面,探索河南路徑、貢獻河南智慧。

聚焦“3+X”產(chǎn)業(yè)新賽道,打造全國新消費“現(xiàn)象級”民企IP策源地

立足河南產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),圍繞大農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)、文旅業(yè)3大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),聚焦現(xiàn)代食品、輕工潮品、文旅體驗等X個細(xì)分賽道,以大農(nóng)業(yè)工業(yè)化、輕工業(yè)時尚化、文旅業(yè)體驗化為突破口,順應(yīng)擴內(nèi)需、促消費的發(fā)展大勢,構(gòu)建河南“現(xiàn)象級”民企孵化矩陣,系統(tǒng)性培育一批新消費領(lǐng)域具有全國影響力的“現(xiàn)象級”企業(yè)群體,打造全國新消費“現(xiàn)象級”民企IP策源地。

著力培育一批以探索“大農(nóng)業(yè)工業(yè)化”范式為特征的“現(xiàn)象級”企業(yè)。以全產(chǎn)業(yè)鏈整合重構(gòu)“大農(nóng)業(yè)”價值為導(dǎo)向,推動三全、雙匯、思念等領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建農(nóng)業(yè)工業(yè)化創(chuàng)新聯(lián)合體,建設(shè)覆蓋從田間到餐桌全鏈條的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,打造“智慧中樞+鏈主引領(lǐng)+主體協(xié)同”的農(nóng)業(yè)工業(yè)化生態(tài)。聚焦糧食深加工、功能性食品等領(lǐng)域,推廣蜜雪冰城、鍋圈食匯等食品產(chǎn)業(yè)“三二一”發(fā)展模式,鏈接規(guī)?;滦徒?jīng)營主體,培育一批以探索大農(nóng)業(yè)工業(yè)化新范式為特征的“現(xiàn)象級”企業(yè)群體。

著力培育一批以促進“輕工業(yè)時尚化”轉(zhuǎn)型為特征的“現(xiàn)象級”企業(yè)。依托鄭州女褲、許昌假發(fā)、淮濱紡織、平輿戶外、睢縣制鞋、柘城鉆石、確山小提琴等特色輕工產(chǎn)業(yè)集群,設(shè)立省級輕工業(yè)設(shè)計平臺,構(gòu)建豫派美學(xué)數(shù)據(jù)庫,支持企業(yè)開展設(shè)計創(chuàng)新與智能制造,開發(fā)智能穿戴、國潮文創(chuàng)等時尚產(chǎn)品,在鄭州都市圈重點布局時尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新載體,集成柔性供應(yīng)鏈與跨境服務(wù)體系,構(gòu)建“設(shè)計孵化—品牌培育—國際推廣”全鏈條生態(tài),著力打造“設(shè)計賦能+柔性智造+品牌出海”三位一體孵化引擎,推動一批“豫派潮品”輕工品牌躋身國際時尚舞臺,培育一批以輕工業(yè)時尚化轉(zhuǎn)型為特征的企業(yè)群體,形成具有全球辨識度的輕工業(yè)領(lǐng)域“現(xiàn)象級”企業(yè)矩陣。

著力培育一批以推動“文旅業(yè)場景化”為特征的“現(xiàn)象級”企業(yè)。設(shè)立文旅科技融合創(chuàng)新平臺,構(gòu)建“文化IP+數(shù)字技術(shù)+消費場景”孵化機制,深度融合中原文化、黃河文化、功夫文化等超級IP資源,依托只有河南·戲劇幻城、銀基國際旅游度假區(qū)、開封萬歲山武俠城等文旅綜合體,定期遴選文旅科技融合應(yīng)用示范項目,探索“IP授權(quán)+場景運營+內(nèi)容共創(chuàng)”合作模式,探索“文化演藝+主題住宿+文創(chuàng)零售”復(fù)合業(yè)態(tài),孵化一批具有行業(yè)引領(lǐng)力的文旅科技“新物種”企業(yè),形成全國領(lǐng)先的文旅場景化“現(xiàn)象級”企業(yè)矩陣。

 錨定“頭雁領(lǐng)航+梯度育苗”雙輪驅(qū)動,完善“現(xiàn)象級”民企培育機制

針對河南新消費領(lǐng)域民企發(fā)展現(xiàn)狀,以“全球化鏈主培育、中堅群體筑基、產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能”為實施主線,以“頭雁領(lǐng)航+梯度育苗”雙輪驅(qū)動為重點,建立“現(xiàn)象級”民企培育機制,推動“現(xiàn)象級”頭部企業(yè)全球化能級躍升,細(xì)分賽道中堅企業(yè)群體持續(xù)涌現(xiàn),探索形成可推廣可復(fù)制的“現(xiàn)象級”民企培育河南模式。

實施頭雁企業(yè)全球躍升計劃,推動鏈主型領(lǐng)軍企業(yè)向世界級躍遷。聚焦蜜雪冰城、雙匯、鍋圈食匯等以鏈?zhǔn)秸蠟樘卣鞯漠a(chǎn)業(yè)鏈頭部領(lǐng)軍企業(yè),鼓勵其供應(yīng)鏈運營體系向“垂直整合+水平協(xié)同”的全球化方向發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同增效。“一企一策”支持頭部企業(yè)發(fā)展壯大,對建設(shè)跨國供應(yīng)鏈中心,布局海外倉與中央工廠,實現(xiàn)原料集采、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、品牌服務(wù)全球一體化管控的“現(xiàn)象級”龍頭企業(yè),研究出臺相應(yīng)支持政策,引導(dǎo)其向“外字號”領(lǐng)軍企業(yè)方向發(fā)展。

構(gòu)建“金種子—小巨人—單項冠軍”梯度培育體系,支持以細(xì)分賽道突破為特征的中堅企業(yè)群體做大做強。聚焦現(xiàn)代食品、輕工潮品、文旅體驗等細(xì)分賽道,建立專精特新中小企業(yè)動態(tài)培育庫,打造致力于細(xì)分賽道突破的“隱形冠軍”孵化池。實施消費領(lǐng)域“新物種”企業(yè)發(fā)現(xiàn)計劃,定期遴選出具有發(fā)展?jié)摿Φ男孪M領(lǐng)域“金種子”企業(yè)給予支持。深入推行“美豫名品”“豫農(nóng)優(yōu)品”認(rèn)證工程,探索制定“豫品優(yōu)標(biāo)”質(zhì)量體系,每年遴選一批質(zhì)效雙優(yōu)企業(yè)給予補貼。探索在鄭州、洛陽等消費中心城市成立新消費產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園,配套建設(shè)功能性食品研發(fā)中心、國潮設(shè)計工坊等專業(yè)化平臺,為企業(yè)提供覆蓋研發(fā)、中試、生產(chǎn)等全流程服務(wù),支持更多新消費領(lǐng)域企業(yè)在細(xì)分賽道實現(xiàn)突破,向“小巨人”、單項冠軍企業(yè)演化。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同機制,探索“鏈主引領(lǐng)+集群共生”的新消費企業(yè)集群發(fā)展范式。組建由頭部企業(yè)牽頭的河南新消費企業(yè)聯(lián)盟,成立原料集采、聯(lián)合研發(fā)等多樣化共享平臺,引導(dǎo)構(gòu)建“龍頭企業(yè)+孵化”聯(lián)動模式,開展供應(yīng)鏈開放試點計劃,推動中小企業(yè)接入頭部企業(yè)采購系統(tǒng)。實施“豫企共生計劃”,在漯河食品、許昌發(fā)制品等產(chǎn)業(yè)集群試點“鏈主企業(yè)+生態(tài)伙伴”協(xié)同創(chuàng)新體,共建智能化中央廚房、柔性化共享工廠等新型基礎(chǔ)設(shè)施。在現(xiàn)有“美豫名品”“豫農(nóng)優(yōu)品”等公共品牌框架下,聚焦細(xì)分產(chǎn)業(yè)賽道,打造“豫制美味”“豫派潮品”等公共品牌矩陣,以統(tǒng)一標(biāo)識和分層授權(quán)的管理模式實現(xiàn)區(qū)域品牌與企業(yè)品牌的增值聯(lián)動,形成一批以雙匯、思念、衛(wèi)龍等為標(biāo)桿的品牌集群。

 立足新消費領(lǐng)域優(yōu)勢,探索“現(xiàn)象級”民企IP賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級新路徑

依托胖東來、蜜雪冰城、鍋圈食匯等一批河南“現(xiàn)象級”企業(yè)在全國新消費領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,持續(xù)鞏固河南作為全國新消費IP策源地的地位,發(fā)揮其在技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級、模式創(chuàng)新驅(qū)動價值重構(gòu)、要素創(chuàng)新驅(qū)動生態(tài)進化等方面的功能,釋放其在提升區(qū)域軟實力、促進消費增值、拉動產(chǎn)業(yè)升級等方面作用,探索“現(xiàn)象級”民企在供給升級、引領(lǐng)消費、流量變現(xiàn)、IP增值等方面賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級的新路徑。

發(fā)揮胖東來等新零售領(lǐng)域“現(xiàn)象級”企業(yè)在供應(yīng)鏈“垂直整合+彈性供應(yīng)”方面的作用,探索以“高質(zhì)量供給”激發(fā)“高流量消費”的消費升級路徑。支持胖東來等新零售“現(xiàn)象級”企業(yè)進一步構(gòu)建涵蓋生產(chǎn)基地、物流網(wǎng)絡(luò)、終端零售的一體化垂直整合體系,發(fā)揮“三二一”產(chǎn)業(yè)鏈整合能力,提供高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)消費品。全力支持胖東來鄭州首店建設(shè),推廣“胖東來模式”經(jīng)驗,探索將胖東來服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升為“中原新零售服務(wù)規(guī)范”,通過“場景實驗室+城市合伙人”模式向社區(qū)商業(yè)、即時零售等領(lǐng)域復(fù)制推廣,依托消費大數(shù)據(jù)智能分倉系統(tǒng)與柔性生產(chǎn)協(xié)同,以品質(zhì)保障和敏捷響應(yīng)雙輪驅(qū)動實現(xiàn)“高質(zhì)量供給”帶動“高流量消費”的消費升級路徑。

借助泡泡瑪特、蜜雪冰城等新消費領(lǐng)域“現(xiàn)象級”企業(yè)在用戶運營“億級私域+社交裂變”方面的優(yōu)勢,探索以“流量資產(chǎn)化”撬動“城市資源轉(zhuǎn)化”的融合發(fā)展路徑。鼓勵新消費領(lǐng)域企業(yè)搭建全域數(shù)字化中臺,通過小程序、社群等手段,建立用戶資產(chǎn)化向資源價值化的轉(zhuǎn)化體系。支持新消費企業(yè)開發(fā)“城市打卡”等社交化消費場景,引導(dǎo)企業(yè)私域流量與城市文旅資源、商業(yè)空間、公共服務(wù)對接,實現(xiàn)以“流量資產(chǎn)化”撬動“城市資源轉(zhuǎn)化”的融合發(fā)展路徑。

借鑒“雪王”“DL”等文化符號在IP運營“符號賦能+生態(tài)衍生”方面的經(jīng)驗,探索以“超級IP孵化”驅(qū)動“產(chǎn)業(yè)地標(biāo)塑造”的產(chǎn)業(yè)價值提升路徑。借鑒新消費企業(yè)IP運營符號賦能的經(jīng)驗,支持以“雪王”“DL”等超級IP為核心,系統(tǒng)挖掘黃河文化、功夫文化等河南特色IP資源,建立涵蓋“文化解碼、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、商業(yè)變現(xiàn)”的運營體系,拓展IP應(yīng)用場景,聯(lián)動食品加工、文旅景區(qū)、數(shù)字創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)鏈條,開發(fā)文創(chuàng)衍生品、聯(lián)名產(chǎn)品等消費載體和文旅體驗館等實體空間,探索以“超級IP孵化”驅(qū)動“產(chǎn)業(yè)地標(biāo)塑造”的產(chǎn)業(yè)價值提升路徑。

構(gòu)建“品牌躍遷+全球敘事”傳播體系,助力“現(xiàn)象級”民企IP價值提升

針對河南“現(xiàn)象級”民企IP制度創(chuàng)新成本高、品牌國際辨識度弱、全球話語權(quán)不足等突出問題,著力構(gòu)建“政策支撐體系化、IP矩陣立體化、傳播機制全球化”的IP傳播體系,推動中原文化基因、現(xiàn)代商業(yè)智慧與全球傳播勢能深度融合,為河南“現(xiàn)象級”民企持續(xù)涌現(xiàn),新消費IP價值不斷提升夯實制度保障。

深化品牌躍遷,打造河南新消費“五維一體”IP價值矩陣。借鑒硬科技領(lǐng)域“杭州六小龍”的市場敘事品牌IP打造模式,將“蜜雪冰城、胖東來、鍋圈食匯”三個代表性的豫籍新消費領(lǐng)域“現(xiàn)象級”民企,打造成“中原三劍客”市場敘事品牌。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建集區(qū)域品牌(行走河南·讀懂中國)+市場敘事品牌(“中原三劍客”)+公共品牌(“美豫名品”“豫農(nóng)優(yōu)品”“豫制美味”“豫派潮品”等)+企業(yè)品牌(“雪王”“DL”等)+爆款產(chǎn)品于一體的河南新消費領(lǐng)域IP生態(tài)體系,開展“豫商品牌生態(tài)躍升工程”,制定《中原新消費品牌IP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》,建設(shè)中原新消費IP資源庫,以標(biāo)準(zhǔn)化管理和市場化運作方式,推動IP分層授權(quán)開發(fā),破解河南新消費領(lǐng)域品牌IP資源分散、價值轉(zhuǎn)化效率低等痛點,推動河南從“文化資源大省”向“IP運營強省”躍升。

聚焦全球敘事,構(gòu)建立體化的“現(xiàn)象級”企業(yè)IP傳播機制。建立新消費領(lǐng)域品牌、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)快速確權(quán)、消費者權(quán)益保護應(yīng)急處置機制等制度體系,為“現(xiàn)象級”企業(yè)IP“敢闖敢試”“出圈出海”提供制度保障。謀劃豫商品牌提升行動,實施“中原IP出海計劃”,支持城市形象品牌與民企品牌IP聯(lián)動推廣,通過“一部企業(yè)微紀(jì)錄片+一組海外社交媒體賬號+一個產(chǎn)業(yè)IP符號”的“三個一”立體化傳播體系建設(shè),打造具有國際辨識度的豫商品牌IP矩陣,創(chuàng)設(shè)“中原新消費指數(shù)”,定期發(fā)布《全球新消費趨勢·河南IP洞察》,提升新消費領(lǐng)域話語權(quán),塑造河南全國新消費IP策源地形象,在引領(lǐng)消費升級方面,貢獻河南智慧。

強化政策支撐,構(gòu)建制度化的“現(xiàn)象級”企業(yè)IP服務(wù)體系。建議研究出臺“河南省‘現(xiàn)象級’民營企業(yè)認(rèn)定與扶持辦法”,制定“現(xiàn)象級”企業(yè)品牌IP傳播專項補貼政策;建立“首席品牌官”派駐制度,組建由傳播專家、產(chǎn)業(yè)分析師構(gòu)成的智庫服務(wù)團,提供品牌戰(zhàn)略定制服務(wù);將企業(yè)品牌IP國際搜索熱度、產(chǎn)業(yè)鏈本土配套率等指標(biāo)納入營商環(huán)境考核體系,構(gòu)建包含傳播熱度指數(shù)、模式創(chuàng)新度、產(chǎn)業(yè)鏈帶動系數(shù)等指標(biāo)的評估模型,探索建立潛力評估與定向培育相結(jié)合的“現(xiàn)象級”企業(yè)品牌IP打造模式。(作者系省社科院經(jīng)濟研究所副研究員)

策劃:劉雅鳴 孫德中

統(tǒng)籌:萬川明

執(zhí)行:楊曉東 王華崗 高璇

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  • 責(zé)任編輯 / 王昱

  • 審核 / 李俊杰 劉曉明
  • 終審 / 平筠
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